Alle boeken over Personeelsmanagement

De dynamiek van coaching Willem Verhoeven is bekend geworden als de grondlegger van coaching in Nederland.

Omgaan met lastige groepen Als u een presentatie geeft aan een groep spelen er meer zaken een rol dan de inhoud van uw boodschap.

Oplossingsgericht coachen Coaching is 'in'. Niemand kijkt meer op als iemand het over zijn personal coach heeft.

Coachen op gedrag en resultaat - geheel vernieuwde editie Met deze totaal vernieuwde editie leert u doelgericht rekening houden met de vitale rol van talent bij het managen van competenties: Praktijkgids voor verzilveren van talent.

De kunst van het vragen stellen We leven in een wereld die antwoorden belangrijker vindt dan vragen.

Ondernemingsraad voor dummies Leer alles over de wereld van de medezeggenschap

Optimaliseer uw organisatie door samen te werken met de ondernemingsraad.

Leerboek HRM De opvolger van het ‘Leerboek Personeelsmanagement’ 5e druk is geworden ‘Leerboek HRM’, 1e druk.

Van selectie gesprek tot exit interview In gesprek gaan met uw medewerkers is makkelijker dan u denkt.

Ontslagprocedure UWV WERKbedrijf 2010 Deze uitgave bevat de Beleidsregels ontslagtaak UWV WERKbedrijf (voorheen CWI Juridische Zaken) en een compleet overzicht van de wet- en regelgeving die van toepassing is bij de uitvoering van de ontslagtaak van UWV WERKbedrijf.

De Kleine Gids voor de Nederlandse Sociale Zekerheid 2011.1 De Kleine Gids behandelt de belangrijkste sociale zekerheidswetten op overzichtelijke wijze, in enkele pagina’s per wet.

Het Coachingsmethoden Boek 'Het Coachingsmethoden Boek' is samengesteld door topprofessionals in het vak.

Competentiespel Welke competenties heb ik in huis? Waar ben ik erg goed in? Welke kwaliteiten moet ik nog verder ontwikkelen om mijn functie goed uit te oefenen? En welke competenties heb ik nodig als ik die nieuwe baan wil hebben? Speel het 'Competentiespel' en u krijgt antwoord op al deze vragen.

Het teamspel Ooit aan uw collega's gevraagd wat ze als hoofddoel van jullie samenwerking zien? Opgeschreven wat u superman zou laten doen als hij uw team zou komen versterken? Of bedacht voor welke belangrijke prijs u uw eigen team zou nomineren? Vast niet.

De vijf frustraties van teamwork In 'De vijf frustraties van teamwork' legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot.

Inzicht in de Ondernemingsraad 2010 Actuele sociaal-economische ontwikkelingen zoals reorganisaties, fusies, flexibel arbeid en sociale innovatie zijn van invloed op de medezeggenschap in ondernemingen.

Hebbes! 500 competentiegerichte selectievragen De droomkandidaat voor de baan die u te vergeven hebt, moet beschikken over een aantal competenties.

50% meer talent Over 'diversiteit' en 'meer vrouwen naar de top' worden strekkende meters aan beleidsplannen, rapporten en notities geschreven - maar helaas blijft het nog te vaak bij mooie woorden en window dressing alleen.

Het checklistboek voor managers en leidinggevenden Tegenwoordig worden er steeds hogere eisen aan managers gesteld.

Het psychologisch onderzoek In Nederland worden jaarlijks ongeveer 500.000 mensen psychologisch getest.

Resultaatgericht managen Maximale resultaten behalen op basis van duidelijke afspraken vooraf.

Handboek ontwikkelingsgericht coachen Met dit boek wil Rudy Vandamme u stimuleren creatief en geïnspireerd aan de slag te gaan met uw dienstverlening of communicatie.

De geluksfabriek De economische groei en krapte op de arbeidsmarkt dwingen organisaties ertoe beter te luisteren naar en te reageren op de wensen van werknemers.

De Kleine Gids voor de Nederlandse Sociale Zekerheid 2010.1 'De Kleine Gids' behandelt de belangrijkste sociale zekerheidswetten op overzichtelijke wijze, in enkele pagina's per wet.

Functioneringsgesprekken Gaat bij u een functioneringsgesprek uiteindelijk toch over in beoordelen en het boeiende onderwerp salaris? Kunt u dat vermijden? Werkt het systeem van functioneringsgesprekken, hoe veelbelovend ook begonnen, niet echt meer? Heeft u het idee dat u zelf te veel aan het woord bent? 'Functioneringsgesprekken' geeft praktische informatie en veel tips over hoe u functioneringsgesprekken succesvol implementeert en levend houdt.

HRM voor de toekomst Deze tweede, geheel herzien druk van 'HRM voor de toekomst' gaat over de kracht van wederkerigheid tussen organisatie en medewerkers.

Het praktische checklistboek voor de OR Bij OR-werk komt heel wat kijken. Behalve over gedegen kennis, moeten OR-leden ook over allerlei vaardigheden beschikken om goed te kunnen functioneren.

Aan de slag met teamcoaching Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team.

Klein receptenboek voor het nieuwe werken Nederland valt massaal voor het nieuwe werken. Iedereen beseft inmiddels dat u slimme en hoogopgeleide kenniswerkers de ruimte moet geven.

Handboek integraal gezondheidsmanagement Dit handboek gaat in op integraal management en gezondheidsbevordering.

Coachen op gedrag en resultaat Hoe halen we elke dag opnieuw het beste uit onszelf?
Hoe zet ik het talent van mijn medewerkers optimaal in?

Dit soort vragen houdt managers en medewerkers dagelijks bezig.

De Kleine Gids voor het Nederlandse arbeidsrecht 2010 'De kleine gids voor het Nederlandse arbeidsrecht' is een uiterst handzaam en praktisch boekje dat de belangrijkste arbeidsrechtelijke wetgeving op overzichtelijke wijze behandelt.

Human Dynamics (druk 7) Human Dynamics identificeert en documenteert inherente verschillen in het functioneren van mensen als complete systemen.

WOR, Wet op de ondernemingsraden, tekst en commentaar 2011 In deze handige pocketuitgave vindt u de volledige tekst van de Wet op de Ondernemingsraden.

Co-actief coachen Coaching is behalve een internationaal snel groeiend vakgebied ook een communicatiestijl die steeds meer managers, docenten, counselers, ouders en anderen gebruiken.

Succesvol coachen Goed coachen is een vaardigheid die een grote mate van begrip en praktijkervaring vereist om een optimaal resultaat te bereiken.

Gedragspatronen van personen en organisaties Gedragspatronen bepalen hoe personen en organisaties hun leven inrichten en vormgeven.

Human Business Engineering In dit boek over organisatie- en beloningsmanagement worden ferme uitspraken niet geschuwd: het personeel van een organisatie is vergelijkbaar met een kudde en die kudde bestaat uit acht verschillende types.